Slavná čokoláda Figaro opouští Trnavu. Výroba míří do Česka

Slovenská značka čokolády Figaro, která patří k ikonám někdejšího společného Československa, zásadně mění své výrobní zázemí. Společnost oznámila, že postupně přesune produkci ze svého tradičního závodu v Trnavě do továrny v Rohatci v České republice. Přesun nebude okamžitý, podle vyjádření firmy má probíhat až do konce roku 2026. Výrobce krok vysvětluje strategickým přehodnocením podnikání v regionu, posílením konkurenceschopnosti a snahou o dlouhodobou udržitelnost. Nejistota však panuje kolem budoucnosti zaměstnanců v Trnavě.

Přesun výroby: z historické Trnavy do českého Rohatce

Figaro, dlouhodobě spojované především s Trnavou, oznámilo, že veškerá výroba z tamního závodu bude postupně přemístěna do výrobního podniku v Rohatci na jihovýchodě České republiky. Podle informací zveřejněných společností a citovaných slovenskými médii nepůjde o skokovou změnu. Přesun má být rozfázovaný a rozprostřený v čase tak, aby bylo možné přizpůsobit výrobu, logistiku i zaměstnaneckou strukturu.

Společnost zdůrazňuje, že rozhodnutí nevzniklo ze dne na den. Jde podle ní o výsledek rozsáhlé interní analýzy, která měla zohlednit jak ekonomické, tak provozní a tržní faktory. Cílem je nastavit výrobní síť tak, aby lépe odpovídala současným podmínkám na trhu s cukrovinkami, rostoucím nákladům i tlaku konkurence.

Rohatec se tak má stát novým středobodem výroby značky Figaro pro region střední Evropy. Přesun zahrnuje především produkci tabulkových čokolád, bonboniér, pralinek a sezónních výrobků, které jsou s Figarem dlouhodobě spojeny.

Hlavní zprávy

Důstojná mzda v Česku: dvě třetiny pracujících na ni stále nedosáhnou

Minimální důstojná mzda v Česku v roce 2026 vychází na více než 48 tisíc hrubého. Na takový příjem však nedosáhnou dvě třetiny zaměstnanců. Koho se problém týká nejvíc a proč?

Oficiální důvody: udržitelnost, efektivita a růst

V oficiálním zdůvodnění společnost uvádí, že reorganizace výroby je součástí širší strategie, jejímž smyslem je:

• zajistit dlouhodobou udržitelnost podnikání v měnících se ekonomických podmínkách,
• zvýšit konkurenceschopnost značky Figaro na regionálním i širším evropském trhu,
• vytvořit prostor pro další růst a rozvoj produktového portfolia.

Firma argumentuje tím, že centralizace výroby do menšího počtu moderních závodů umožňuje lépe využívat kapacity, optimalizovat náklady a pružněji reagovat na poptávku. Přesun do Rohatce je prezentován jako krok, který má posílit celou skupinu a zajistit, aby značka Figaro zůstala dlouhodobě životaschopná v prostředí tvrdé konkurence globálních hráčů.

Ve vyjádřeních společnosti zaznívá i důraz na „strategické přehodnocení podnikatelských aktivit v regionu“. To naznačuje, že nejde jen o dílčí přesun jedné výrobní linky, ale o součást širšího přeskupení výroby a logistiky v rámci portfolia mateřské společnosti.

Dopad na zaměstnance: nejistota a nabídky relokace

Nejcitlivější otázkou zůstává osud zaměstnanců trnavského závodu. Společnost dosud neupřesnila, kolika lidí se bude přesun výroby konkrétně týkat a jak velký rozsah propouštění lze očekávat. Jisté je pouze to, že výroba v Trnavě bude postupně utlumována a část pracovních míst tak pravděpodobně zanikne.

Výrobce deklaruje, že se bude snažit dopady na zaměstnanost zmírnit. Podle jeho vyjádření má být pracovníkům z Trnavy nabídnuta možnost uplatnit se v jiných závodech společnosti. To může zahrnovat jak přesun do českého Rohatce, tak případně do dalších výrobních lokalit v rámci skupiny. V praxi však podobná řešení narážejí na řadu omezení – od geografické vzdálenosti přes rodinné zázemí až po jazykové a sociální bariéry.

Odbory i místní samospráva proto budou pravděpodobně tlačit na to, aby firma poskytla zaměstnancům co nejpodrobnější informace, přechodné programy a případné kompenzace. V regionu, kde má cukrovinkářský průmysl dlouhou tradici, může mít útlum výroby i širší sociální a ekonomický dopad, a to včetně navazujících služeb a dodavatelských firem.

Hlavní zprávy

Vznikne monstrum leteckého byznysu? Tajný plán United a American Airlines odhalen

Spojení United a American Airlines by mohlo vytvořit největšího leteckého dopravce světa a převrátit trh vzhůru nohama. Co odhalil tajný plán a jak by změnil ceny letenek i konkurenci?

Trnavské Figaro: více než sto let sladké historie

Značka Figaro patří k nejstarším a nejznámějším cukrovinkářským jménům ve střední Evropě. Její kořeny sahají do konce 19. století, přibližně do roku 1896, kdy v Trnavě vznikla místní továrna na sladkosti. Z původně regionálního podniku se v průběhu 20. století stala významná průmyslová firma, která zásobovala trhem široké území bývalého Československa.

Trnava se postupně vyprofilovala jako historické centrum výroby Figara. Právě zde se rodily legendární tabulkové čokolády, bonboniéry a další cukrovinky, které se staly součástí každodenního života i svátečních příležitostí v milionech domácností. Pro mnoho Slováků i Čechů je značka spjata s dětstvím, Vánocemi či rodinnými oslavami.

Po roce 1989 prošel podnik privatizací a následně několika vlastnickými změnami. V roce 2026 je Figaro Trnava součástí irské skupiny Valeo Foods, která sdružuje řadu potravinářských značek z různých evropských zemí. Tato integrace přinesla nové investice, ale zároveň i tlak na racionalizaci výroby a hledání úspor v rámci celé skupiny.

Portfolio značky: od tabulkových čokolád po vánoční kolekce

Figaro si během desetiletí vybudovalo široké produktové portfolio. K hlavním pilířům patří:

• tabulkové čokolády v různých příchutích a gramážích,
• bonboniéry a pralinky, často spojené s dárkovými příležitostmi,
• sezónní výrobky, především vánoční kolekce, ale i další sváteční edice,
• tradiční slovenské cukrovinky, které navazují na původní receptury a lokální chuťové preference.

Právě sezónní sortiment a nostalgická hodnota značky hrají důležitou roli v udržení loajality zákazníků. Přesun výroby do jiné země tak v očích části veřejnosti může vyvolat obavy, zda se nezmění receptury, kvalita nebo charakter výrobků. Společnost tyto obavy zatím přímo nekomentovala, obvyklou praxí však bývá udržet klíčové parametry produktů tak, aby zákazník změnu výrobní adresy pokud možno nepocítil.

Strategie mateřské společnosti a regionální souvislosti

Za přesunem výroby nestojí pouze lokální faktory, ale i strategie mateřské společnosti Valeo Foods. Ta spravuje portfolio značek napříč Evropou a snaží se optimalizovat výrobní síť tak, aby jednotlivé závody obsluhovaly širší regiony, a tím se lépe využily investice do technologií a logistiky.

Centralizace výroby do Rohatce může být součástí plánu vytvořit v České republice klíčové centrum pro produkci vybraných cukrovinek pro střední Evropu. Z pohledu skupiny to znamená možnost soustředit investice do jednoho moderního závodu, zefektivnit zásobování a snížit fixní náklady spojené s provozem více menších továren.

Slovensko tak přichází o jeden ze svých tradičních potravinářských symbolů. Zároveň se však otevírá prostor pro debatu o tom, jakou roli mají v globalizovaném potravinářském průmyslu hrát národní značky a jakým způsobem je možné sladit ekonomickou logiku nadnárodních skupin s očekáváním místních komunit.

Co přesun výroby znamená pro budoucnost značky Figaro

Přesun výroby Figara do Rohatce nemusí automaticky znamenat oslabení značky na trhu. Z hlediska spotřebitele může být klíčové především to, zda si výrobky udrží svou chuť, kvalitu a cenovou dostupnost. Pokud firma zvládne relokaci tak, aby se pro zákazníka nic zásadního nezměnilo, může být dopad na prodeje omezený.

Na druhé straně však zůstává silný symbolický rozměr. Trnava a Figaro byly více než století spojité nádoby – továrna byla součástí místní identity, zaměstnávala generace obyvatel a spoluvytvářela obraz města. Přesun výroby do jiné země je proto vnímán jako konec jedné éry, bez ohledu na to, zda značka jako taková na trhu zůstane.

Pro Slovensko je tento krok připomínkou, že ani dlouhá tradice a silná značka nejsou v globalizovaném potravinářském byznysu zárukou zachování výroby. Rozhodující slovo mají často ekonomické kalkulace nadnárodních vlastníků, kteří posuzují efektivitu z pohledu celé skupiny, nikoli jednoho regionu.

Budoucnost Figara tak bude v následujících letech psána již z jiné adresy. Značka sama pravděpodobně zůstane na pultech obchodů, možná i nadále s odkazem na své slovenské kořeny. Pro Trnavu a její obyvatele však bude rok 2026 mezníkem, kdy se historické spojení města s legendární čokoládou zásadně promění.