Čeští podnikatelé mají velkou šanci při spolupráci s Asií na zelené energetice a elektromobilitě
V kontaktech s asijskými obchodními mocnostmi Čínou, Jižní Koreou či Japonskem má Česká republika výraznější pozici, než by odpovídalo velikosti naší země, říká šéf poradenského desku Moore EU-Asia Desk Karel Kučera. Podle něj se vztahy s Dálnými východem mění v důsledku pandemie i války na Ukrajině, informuje BusinessInfo.cz.
Konflikt na Ukrajině v podstatě umrtvil obchodní vztahy Evropské unie s Ruskem. V jakých ohledech může Rusko coby obchodního partnera EU nahradit východoasijský region?
Rusko je klíčový dodavatel zejména energetických surovin, tedy ropy, ropných produktů a plynu nebo uhlí. Zde jej Asie nahradí obtížně, protože tyto komodity sami také potřebují. A v ostatních oblastech spíše dojde k exportu už zpracovaných produktů nebo komponent než surovin na jejich výrobu, protože je to ve výsledku jednodušší a levnější.
Ve východní Asii je nejdůležitějším obchodním partnerem evropských států Čína. Jak ovlivní kvalitu obchodních vztahů nejasný postoj Číny k válce?
Čína od začátku vystupuje jako neutrální strana, která se nechce jakkoli zapojit do konfliktu. A současnou eskalaci vztahů vnímá také jako čím dál větší problém. Pokud se podíváte na reálné obchodní kroky, tak čínské podniky jsou velice opatrné, aby nebyly potenciálně postiženy kvůli obcházení sankcí. Hlavní zákazníky a partnery totiž mají na západních trzích. Ale řada podniků, které zpracovávají suroviny pro lokální trh, této situace samozřejmě využije, například pro nákup levnější ropy. Určitě toho také využijí k posílení tam, kde Rusko doposud nemělo zájem o spolupráci, sdílení technologií nebo posílení geopolitického vlivu v některých oblastech. Mediální vystoupení jsou tak spíše vystoupeními proti USA a jejich některým spojencům.
Dalšími důležitými zeměmi jsou Japonsko a Jižní Korea. Jaké další země jsou pro Evropskou unii významné?
Největším partnerem je Čína. Pokud vyloučíme Rusko, tak velikostí po nich následuje Indie. Ale i další země jsou důležité, dohromady jsou stejně významné jako Japonsko, Korea a Indie.
Z Číny pochází 15 procent veškerého importu do Česka, na složení exportu se ovšem nepodílí ani dvěma procenty. Zápornou bilanci máme i s Japonskem a Jižní Koreou. Co může Česko podniknout, aby byla tato bilance vyrovnanější?
Naši západní partneři před námi mají na těchto trzích 40 let náskok. A pro české firmy je samozřejmě jednodušší zapojit se do dodávek evropských partnerů než samostatně budovat trh. Ideální by bylo více podpořit inovace a také podpořit vlastní uvádění produktů na trh. To, že máte geniální produkt, ještě neznamená, že jde jednoduše prodat. Muselo by se navíc jednat o dlouhodobější program, protože jen dlouhodobější investice v této oblasti povede k úspěchu.
Jak jsou na tom vztahy Česka s Dálným východem, když je porovnáme s ostatními evropskými státy?
Máme vztahy výrazně lepší, než co by odpovídalo velikosti naší země. Jde o kombinaci více faktorů, historicky máme o Asii a její kulturu zájem, nemáme s danými zeměmi klíčové třecí plochy a jsme vysoce průmyslová země s dobrou infrastrukturou a s bohatou historií v centru Evropské unie. To vše je pro partnery z Asie zajímavé.
V jaké evropské zemi se Češi mohou inspirovat, co se týče podpory vztahů s východní Asií?
Inspirovat bychom se měli v tom, jak tyto dobré vztahy „institucionálně“ cíleně dlouhodobě budovat a také využívat pro podporu obchodu. Aby nestály na iniciativě několika jednotlivců, kteří když změní pozici, tak to tyto vztahy samozřejmě poznamená. Tedy více se zaměřit na systém podpory a také využívání těchto kontaktů.
V čem je pro Česko v obchodování s východní Asií největší potenciál? Jaká odvětví jsou klíčová a jaká by potřebovala podpořit?
V současné době je to vlastně zelená energetika a elektrifikace aut, kde prim hraje Asie. Jsme jedna z mála zemí, které mají obrovské zázemí pro všechny potřebné obory, jako je chemie, energetika, elektro a mechanika. Máme i přístup k nerostným zdrojům, které můžeme využít. Můžeme tak „snadno“ získat zajímavé postavení při lokalizaci investic v rámci tohoto klíčového segmentu. A naše firmy se mohou stát dodavateli a posléze expandovat se svými řešeními do Asie. Jde „jen“ o to tuto příležitost uchopit. Ale bohužel je toto časově omezené. Řada projektů je již umístěna v Polsku a Maďarsku.
Zdroj: BusinessInfo.cz
