Šéfové to nechtějí slyšet: Proč si Češi neumí říct o vyšší plat a přicházejí o tisíce?

V mnoha českých firmách se denně opakuje stejná situace – zaměstnanci, kteří odvedou kvalitní práci, si nikdy nevyjednají adekvátní zvýšení platu. Ať už jde o menší firmy nebo velké korporace, často se stává, že Češi si nedokážou říct, za co opravdu stojí, a tím přicházejí o tisíce korun měsíčně. Proč tomu tak je? Odpověď spočívá v několika faktorech, které mají kořeny v kulturní výchově, osobnostních rysech a pracovních zvyklostech.

Kulturní dědictví skromnosti

Mnoho odborníků na kariérní rozvoj a HR specialistů poukazuje na to, že v české společnosti je ještě silně zakořeněna tradice skromnosti a neochoty vystoupit ze své komfortní zóny. Od dětství se často učíme, že se nevyvyšuje, že je lepší nevyčnívat a nesměle přijímat nabídky, aniž bychom o něco prosili. Tento kulturní aspekt se později promítá do pracovního prostředí, kde zaměstnanci často nevědí, jak správně argumentovat za vyšší plat. Navíc se mnozí bojí, že jejich žádost bude vnímána jako arogance nebo dokonce nevděčnost vůči zaměstnavateli. Odborníci tvrdí, že tento strach z odmítnutí a nedostatek sebevědomí jsou klíčovými překážkami, které brání českým zaměstnancům v prosazení svých nároků.

Dalším faktorem je nedostatek vyjednávacích dovedností. Ve srovnání se západními kolegy, kteří jsou školeni v umění vyjednávat, často postrádají Češi formální vzdělání v této oblasti. Mnozí z nás si ani nevědí, kde začít – jak správně připravit argumentaci, jak podložit své požadavky konkrétními daty nebo jak se připravit na možná protiargumenty ze strany nadřízených. HR specialisté často doporučují absolvovat kurzy či školení zaměřené na vyjednávací techniky, ale takové příležitosti nejsou pro všechny dostupné. Výsledkem je, že i když si zaměstnanci zaslouží vyšší odměnu za svou práci, nikdy o ni nepřijdou, protože se jednoduše neumí prosadit.

Strach z odmítnutí

K tomu se přidává i obecná nejistota ohledně kariérního růstu a strach z následků. Mnozí Češi se obávají, že pokud se příliš aktivně vyjádří a požádají o zvýšení platu, mohou být označeni za „nepřizpůsobivé“ nebo „násilné“. V některých firmách dokonce existuje nepsaný kodex, že si žádost o zvýšení platu raději nechávají pro sebe, aby se vyhnuli případným konfliktům se svými nadřízenými. Tento přístup, byť na první pohled zdánlivě nenápadný, může vést k dlouhodobému podhodnocování a postupnému odlivu talentů.

Podle zkušeností řady zaměstnanců a konzultantů, kteří se věnují kariérnímu rozvoji, je klíčové změnit způsob myšlení. Místo toho, aby se lidé báli odmítnutí, měli by vnímat žádost o zvýšení platu jako běžnou součást profesního růstu. Odborníci doporučují, aby si zaměstnanci před jednáním připravili konkrétní argumenty, podložili své požadavky statistikami a výsledky své práce.

Jak si efektivně říct o zvýšení platu

V praxi to může vypadat například tak, že si zaměstnanec před schůzkou se svým šéfem připraví přehled svých úspěchů, konkrétní data o přínosu své práce pro firmu a zároveň zjistí, jaké platy se v daném odvětví platí. Takto podložená žádost je mnohem těžší odmítnout a zároveň ukazuje, že daná osoba má sebevědomí a ví, co je její práce opravdu hodna. Některé firmy v Česku již začínají tuto praxi podporovat – například prostřednictvím pravidelných hodnotících schůzek, kde se otevřeně diskutují možnosti kariérního růstu a odpovídající mzdy. Takové přístupy nejenže zvyšují spokojenost zaměstnanců, ale také přispívají k celkové prosperitě firmy.

Změna myšlení a kulturní transformace nejsou jednoduché, ale je to nezbytný krok pro budoucí rozvoj českého pracovního prostředí. V globálním měřítku je běžné, že zaměstnanci vědí, jak správně argumentovat a prosadit své nároky, což zvyšuje jejich motivaci a celkovou spokojenost. České firmy by se měly inspirovat těmito příklady a vytvořit otevřenější kulturu, kde je žádost o zvýšení platu chápána jako normální a přirozená součást profesního růstu.

Je na čase, aby se český pracovní trh otevřel novým standardům, kde se úspěchy a přínos jednotlivců adekvátně odměňují. Zaměstnavatelé by měli být ochotni naslouchat a podporovat své zaměstnance v jejich profesním růstu, místo aby trvali na starých, ustálených modelech. V konečném důsledku jde o to, aby byla zajištěna spravedlivá odměna za práci, která motivuje lidi k dalšímu rozvoji a přispívá ke konkurenceschopnosti celé firmy.

V konečném důsledku se ukazuje, že změna v této oblasti není jen otázkou osobního rozvoje, ale i celospolečenskou výzvou. Pokud se nám podaří překonat kulturní bariéry a naučit se, jak správně komunikovat své hodnoty, můžeme dosáhnout lepších životních podmínek pro všechny. Každý, kdo se nebojí postavit za sebe, má šanci změnit nejen svou finanční situaci, ale i celkovou dynamiku na českém trhu práce. A to je krok správným směrem k prosperitě, která bude ku prospěchu jak jednotlivců, tak celé společnosti.

Zdroje: Jenprace.cz, Jobs.cz, Seznam Zprávy